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广誉远董事长郭家学

时间:2021-04-04|来源:中乡传媒|编辑:周秋连

​从负债几十亿到东山再起广誉远董事长郭家学

郭家学

西安东盛集团董事长、广誉远掌门人

欠债48个亿8年还清

虽然长相不起眼,但是却像史玉柱一样拥有着传奇人生。

你不知道东盛集团和郭家学也没关系,提到最常见的感冒药你就知道了——白加黑就是出自郭家学之手。

33岁时的他一跃成为中国上市企业中最年轻的董事长。

但不久,他就负债,欠下48亿元的巨额债务曾让他几度想要自杀,跳楼、割腕……

但只用了8年时间不仅还清了债务同时又创造了商业奇迹。

【热血创业】陕西公职下海第一人

上世纪80年代,“激情”与“梦想”是每个年轻人头脑中的关键词,郭家学也不例外。1987年,毕业于安康师范学院的他在学校工作仅两年后选择丢下“铁饭碗”,转而辞职下海,成为陕西省辞去公职下海的第一人。

 

没有巨额财富做后盾,没有高官父母指点迷津,郭家学的创业从170元开始。在创业最困难的时期,他用2700元卖掉了家里仅存的值钱物——老祖宗留下的“宫殿般”的四合院。

 

创业初期的摸索阶段是最煎熬的。最初下海的几年间,郭家学养过猪,他亲自背着猪下山去卖,当时他能把猪养到200斤,自己却只有120斤;后来为了种植中草药,他又在雪地里,连农民工都嫌这活苦,1个半月后郭家学的两只手肿了十个关节,他的母亲看到后心疼得不行,说:“你哪怕回来种庄稼也行……不用折腾了。”

 

【商业登高】临峰500

短短的几年间,郭家学尝遍了各种无法想象的艰辛。“我什么都没有,有的只是想要成功的满腔热血。有热血跟梦想在支撑,就不会觉得生活艰苦。

《中国合伙人》这部电影正是我们那个年代创业的真实写照,让我感同身受。”谈到创业初期几年间的酸甜苦辣,郭家学仍难掩激动之情。

 

一切终在1996年迎来转机。这一年,郭家学收购陕西凤翔县的一家国有药厂,开启了东盛的发展历程。3年后,东盛以6000万元收购青海上市公司同仁铝业,并更名为“东盛科技”,完成借壳上市。此后,东盛以每年并购一家企业的速度扩张,郭家学更成为名噪一时的资本狂人。

 

1999年底,郭家学带领着东盛集团开始了强势发展之路,随后五年内大手笔收购江苏启东盖天力、青海制药、丽珠集团、湖北潜江制药;更在2004年力克华源、华润、复星等业内大腕入主云药集团,声势至顶。郭家学成为当时名噪一时的资本狂人,东盛集团最高市值做到100亿。强势的连番收购、资产的迅猛增长、势如破竹的上市举动,这一切让郭家学看到了自己登顶世界500强企业梦想的曙光。

 

【折戟涅槃】48亿的担当

然而,苦难和辉煌向来都是一对孪生兄弟。2004年,对于像暴风骤雨一样疾行的东盛战车,最关键的危机迅速显现———资金链断裂。

正是2004年耗巨资收购云药,崩断了郭家学的资金链,成为他多年并购生涯中的“折翼之战”,东盛就此折戟“世界500强”之路。

“坚决不能走破产之路!”郭家学表示,“作为一个企业家,给员工创造美好的生活,不做对不起市场的事情,这是我们的责任跟义务。倾家荡产也要欠债还钱。”

2006年,郭家学带领东盛集团开始了艰难的“八年抗战”:12.64亿出售白加黑,1.7亿出售丽珠股份,市值100多亿的云南白药股份也以7.5亿匆忙出售……直到2012年底,东盛38亿的贷款全部还完,加上对国企担保偿还的8亿及利息,总共偿还了48亿。东盛的坚持最终也得到了市场的赞赏。

郭家学认为,做企业家还是要勇于承担一定责任的。如今的他明白一个人应该有宠辱不惊的品质才能做成事情。

 

【文化远足】从500强到500

八年的灾难与重生之路改变了很多。用郭家学自己的话说:“当年40岁正当年的我如今已是年近半百、头发花白的‘老人’了。”八年时间,郭家学拒绝在原地徘徊,也正是两次学习考察的经历让他的价值观、世界观发生了彻底的改变。

一次偶然的法兰克福之行中,郭家学走进了一家独特的“小餐馆”,浓厚的历史气息充斥着店里的每一个角落,古色古韵。身临其中,让人肃然起敬。

令郭家学惊讶的是,这家已经拥有300年之久的餐馆竟然从未想过扩张第二家,甚至没有想过将店面进行大程度的改装,而是传承古老而精致的品质,这一坚持就是300多年。

而另一次在山西晋城的参观之行让郭家学触动更深:与动辄“富不过三代”的家族相比,这里的柳氏庄园已经繁荣昌盛400余年。究其原因,就是柳氏家族对传统文化的传承与敬畏。为了不对周围百姓造成打扰,柳氏家族无论做多大官,离家10里路就要下车走回家。

“能成为世界500强固然值得骄傲,不做世界500强,做个‘精而美’的、对历史有价值的小企业,将这种‘精美’发挥到极致,何尝不是更有意义的事情?”两次学习经历让郭家学有了更多领悟,“这个让我有信心有动力为之奋斗余生的‘精而美’企业正是广誉远。”

 

【控股广誉远】“非典”中的抉择

2003年,东盛科技以95%的股份收购广誉远,恰似一种冥冥之中的安排。

“能够把我们老祖宗500年来做的这件事情保存完整,并传承下去,这是多么值得钦佩的事情。当时选择与去山西中药厂合作,正是为着一种中医药复兴的使命而去的。”

就是带着这样一份敬意,2003年,正值全国流行病盛行的时候,郭家学只身一人,冒着被非典传染的危险多次前往山西中药厂,进行谈判。

“在非典这两个多月时间以来,我总共跑了四五次,我记得很清楚,其中有两次,整个飞机上就只有我一个人。”

郭家学下飞机后,被安排隔离在了一个指定的地方,谈判就在那里进行着,事后大家都开玩笑说,这是一次生死之战,凭着专业的知识和管理经验,郭家学顺利地山西中药厂达成合作协议,沿用了古老的广帮字号,把山西中药厂改名为广誉远。十一年过去了,规范的流水线和现代的生产厂房,在广誉远这届新的领导人心中又开始了更大的规划蓝图。

 

【中药复兴】广誉远任重道远,中医药文化的复兴

“从现在开始,我将用毕生的精力做好一件事——中兴广誉远国药公司,复兴传统中医药文化!”——郭家学

由东盛控股的广誉远是一家拥有近500年历史的中华老字号中药企业。想成为千年传承的企业,离不开强大的企业文化。作为中国历史最悠久的中药品牌,广誉远已经走过473年,成为山西唯一一家无断代传承近500年的企业。473年里,广誉远谨遵“修合虽无人见,存心自有天知”的制药古训,及“非义而为,一介不取;合情之道,九百何辞”的广誉远精神。

广誉远(股票号:600771)已经拥有龟龄集、定坤丹两个国家保密配方和三个非物质文化遗产,以及安宫牛黄丸、牛黄清心丸、保婴散等一群功效卓著的历史品牌。从乾隆皇帝的“不可一日不服”,到近代粟裕将军的青睐,再到走进寻常百姓家,广誉远正在用自身的品牌产品造福一代又一代国人。

十年来,郭家学结合现代管理运营理念,将广誉远这一传统老店,发展成为集中成药研发、生产、销售于一体的高科技现代化制药企业。在国家“十二五规划”对中医药行业的明确指导下,在祖国全面建设小康社会的新时期,在中华民族伟大复兴的历史时刻,广誉远以精品养生中药回馈社会大众,开创智慧养生的新纪元。

在郭家学看来,中国梦的实现,首先在于弘扬传统文化,首先是中兴广誉远文化,通过“百家千店”计划,建立广誉远中医药文化博物馆。这是一个文化传播工程,郭家学希望能通过几十年的努力,使中国老百姓能恢复对中医药文化的信心,也恢复对中国文化的自信。

谈起这些年的沉思,郭家学似乎顿悟,后半辈子只潜心做好一件事—经营好祖宗传承470多年的企业广誉远—不再追求什么世界五百强,而是追求百年、千年能够流传给子孙后代的伟大事业。

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刘永功老师与郭家学董事长


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